Supply Chain Management

Supply Chain Erfolg für Ihr Unternehmen erreichen

Supply Chain Erfolg bedeutet

  • Zufriedene Kunden
  • Zufriedene Mitarbeiter
  • Zufriedene Anteilseigner und Vorgesetzte

Ziel eines Unternehmens ist es, den Gewinn zu optimieren. Die Supply Chain mit den Bereichen Planen, Beschaffen, Herstellen und Liefern hat einen erheblichen Anteil an den Ergebnissen eines Unternehmens, da sie bei Produktions- und Handelsunternehmen den Umsatz realisiert und gleichzeitig für viele Kosten im Unternehmen verantwortlich ist. Wenn ein Unternehmen die Anforderungen der Kunden und des Marktes mit der Supply Chain erfüllt, sind Kunden zufrieden. Umsatzsteigerungen und Gewinn sind die Folge. Gleichzeitig optimieren wir die internen Prozesse und schaffen die Voraussetzungen für Digitalisierungen, um den Aufwand und damit die Kosten zu reduzieren. Typischerweise reduzieren wir dabei auch die Durchlaufzeiten, was häufig auch die Liefertreue steigert.

Sie können mit BESTgroup zusammenarbeiten und folgende Dienstleistungen beauftragen:

Wenn Sie Bestände reduzieren wollen und gleichzeitig die Liefertreue erhöhen wollen, dann ist Ihre Supply Chain neu zu gestalten. Es erfordert einen systematischen Ansatz, um die scheinbaren Widersprüche aufzulösen und Ihre Kunden besser zu beliefern, bei deutlich niedrigeren Kosten.

BESTgroup hilft Unternehmen bei der Analyse und Neugestaltung von Supply Chain Management Ansätzen sowie Umsetzung von Supply Chain Verbesserungsinitiativen. Wir nutzen Process Mining für die Prozessanalyse, das Supply Chain Operations Reference-model (SCOR), um Ihre Ansätze mit Referenzprozessen zu vergleichen, unser Knowhow, um Prozesse detailliert zu gestalten, ergänzt um die Wertstromanalyse.

Supply Chain Management Verbesserungsansätze
Ansatzpunkte zur Verbesserung der Supply Chain

BESTgroup hilft den Kunden, mit effektivem Supply Chain Management schneller reagieren zu können, Bestände zu senken und Durchlaufzeiten zu verkürzen.

In der Supply Chain optimieren wir Informations-, Material- und Werteflüsse und betrachten von der Supply Chain eines Standortes bis zur unternehmensübergreifenden Supply Chain alle Komplexitätsstufen. Unsere Dienstleistungen reichen von der Supply Chain Diagnose über die Supply Chain Strategiedefinition bis hin zur Gestaltung der Planungs-, Beschaffungs-, Produktions-, Auftragsabwicklungs- und Distributionsprozesse einschließlich der Umsetzung. Von der Supply Chain Konzeption bis zur Supply Chain Transformation unterstützt BESTgroup alle Optimierungsaufgaben. In vielen Projekten wird die Supply Chain Komplexität reduziert – mit erheblichen Kostensenkungen.

Typische Supply Chain Optimierungsansätze

  • Bestand reduzieren
  • Liefertreue erhöhen
  • Lieferzeiten verkürzen
  • Supply Chain Management Kosten reduzieren
  • Einführung eine Build-To-Order Supply Chain zur Vermeidung von Lager

Branchenknowhow

BESTgroup hat Projekt- und Umsetzungserfahrung in folgenden Branchen

  • Elektronik und Elektrotechnik
  • Automobil
  • Maschinenbau
  • Life Sciences
  • Chemie
  • Bau
  • Handel

Supply Chain Buch

Die Projekterfahrungen von BESTgroup sind in dem Supply Chain Buch von Torsten Becker, Geschäftsführer der BESTgroup , zusammengefasst.

Kontakt

Bei weiterem Informationsbedarf vereinbaren Sie gerne einen Termin für ein Webmeeting.